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L'objectif d’un séminaire sur le coaching est d'éveiller
les membres de l'organisation à l’importance d'améliorer
la circulation des connaissances dans l’entreprise, de faire
connaître de nouveaux concepts ou d’augmenter la productivité de
ceux-ci.
Les séminaires sur le coaching font réfléchir
et permettent d’identifier les obstacles à éviter.
Les séminaires sur le coaching permettent également
de proposer des actions et des pistes de solutions, d’initier
et de suivre leur mise en œuvre. Il s'agit ainsi d'un moment
privilégié pour faire le point, réfléchir
aux processus de l'organisation, améliorer le relationnel
d'une équipe et innover.
À qui s’adressent les séminaires sur le coaching
? Aux dirigeants, responsables, chefs de projets, ingénieurs
et plus généralement tous les acteurs détenant
des éléments critiques du savoir de l'entreprise, sous
forme de séminaire ou de coaching.
Quel est le contenu d’un séminaire sur le coaching
? Les séminaires abordent principalement les thèmes
suivants : la présentation de la gestion des connaissances,
l’évaluation des axes de progrès de l'organisation,
les obstacles à la transmission des connaissances, les éléments
d'estimation des gains et retours sur investissement et biens d’autres
sujets.
Les séminaires sur le coaching sont organisés en sessions
d'une ou deux journées. Orientées résolument
vers la pratique et la prise en compte de la spécificité de
l'organisation, les sessions sont décomposées suivant
une alternance de présentations et de réflexions en
groupes.
Sur la base d'échanges entre les participants, les séminaires
sur le coaching provoquent des séances de réflexion
et traitent des points de réflexions importantes comme :
Faire le point, mener une réflexion sur des problématiques
internes, identifier les obstacles, élaborer des solutions
simples ou innovantes, bâtir un plan d'action.
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