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La psychologie du Coaching était autrefois l’apanage
de l’élite et des hauts dirigeants. Puis vint le jour
ou tout le monde y eu accès. Différentes approches
appuient la psychologie du coaching. En voici 4.
La psychanalyse, qui part du principe que le « patient » trouvera
lui-même la clef de ce qu’il cherche. Cette forme dérivée
de psychologie du coaching est cette technique d’intervention
qui utilise le questionnement, parfois l'interprétation.
La deuxième approche est celle ou le coach se réfère à l’Analyse
Transactionnelle et part du principe que le coaché est capable
de changer ses croyances sur lui-même, le monde et les autres
qui l’empêchent de développer son potentiel. Cette
psychologie du coaching utilise les techniques d’intervention
sous forme de contrats relationnels ainsi que l’utilisation
de « permissions ».
La troisième approche en psychologie du coaching est celle
où le coach se réfère à la Systémique
et ne voit pas la personne coaché comme une entité en
soi, mais bien comme la composante d’un système relationnel.
Suivant cette approche de psychologie du coaching, la relation prime
sur l'individu.
La dernière approche de psychologie du coaching est celle
où le coach se réfère à la PNL et part
du principe que le coaché peut « reprogrammer » son
cerveau pour parvenir à l’état d’excellence
qu’il souhaite. Cette psychologie
du coaching utilise la
visualisation de l’état désiré et le
questionnement sur le « comment y parvenir? ».
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