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Le coaching présente certains dangers inhérents à sa
pratique d’où l’importance de la mise en place
d’un code déontologique du coach. La mise en place d’un
code déontologique du coach est essentielle. Il contient des
principes fondateurs et communs à toutes organisations du
même genre mais également des spécificités
selon la clientèle.
Voici quelques grandes lignes du code déontologique du Coach, établi
par la Société Française de Coaching exclusivement
pour la pratique du coaching professionnel.
Les Devoirs du coach
- Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir
de sa formation, de son expérience et de sa supervision
initiale.
- Le coach s'astreint au secret professionnel.
- L'exercice professionnel
du coaching nécessite une supervision.
- Conscient de sa
position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.
- Le
coach prend tous les moyens propres à permettre, dans
le cadre de la demande du client, le développement professionnel
et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin
est, à un confrère.
- Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des
raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même.
Il indique dans ce cas un de ses confrères.
- Le coaching est une technique de développement professionnel
et personnel.Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de
ses décisions au coaché.
- etc...
Le code déontologique du Coach exige également que
le coach ait des responsabilités vis-à-vis de l'organisation
rencontrée et de ses confrères.
Ce code déontologique du coach est donc l'expression d'une
réflexion éthique; il s'agit de principes généraux.
Leur application pratique requiert une capacité de discernement.
Téléchargez
le code de déontologie
du coaching.
Gracieuseté de la Société Française
de Coaching.
Quelques définitions du Coaching ... en PDF
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